WSJ的文章，WNBA球员在薪资谈判中的“秘密武器”：一位诺贝尔奖得主WNBA Players Had an Ace Up Their Sleeve in Pay Negotiations: A Nobel Laureate

哈佛经济学家克劳迪娅·戈尔丁帮助WNBA球员赢得了近400%的加薪。从本赛季开始，球员的平均年薪将超过58万美元。

在2023年成为首位独立获得诺贝尔经济学奖的女性之后，克劳迪娅·戈尔丁收到了数百份邀请和请求。她只接受了其中三个。

其中之一，是为WNBA球员工会提供咨询服务，当时她们正准备与联盟谈判新的劳资协议。

当工会执行主任特里·卡迈克尔·杰克逊收到戈尔丁的回复邮件时，她回忆说：“我当时读完直接尖叫了。”

戈尔丁只提出了一个条件：她拒绝收取报酬。

本月，双方达成了一项集体谈判协议，使WNBA球员的薪资上涨近400%。从本赛季开始，球员平均年薪将超过58万美元。

这不仅是美国职业体育联盟历史上最大的一次加薪，据戈尔丁所知，这也是全球范围内任何工会谈判中幅度最大的一次涨薪。

“这太惊人了，”这位79岁的哈佛经济学家说道。

一位同时代表NBA和WNBA的发言人称，这项协议具有“变革性”。

他说：“WNBA社区理应庆祝这一历史性时刻，这代表着球员、球迷以及这项运动未来的增长、投资和进步。”

戈尔丁在20世纪50年代的布朗克斯长大时并没有参与体育运动，但她对女性薪酬问题有着深厚研究。

作为一名经济学家，她多年翻阅调查数据和人事记录，追踪统计信息，以记录女性在劳动力市场中的地位变化。

她的研究还包括歧视在男女薪酬差距中的作用。正是因为她深化了人们对女性劳动力市场结果的理解，她获得了诺贝尔奖。

1972年，她在芝加哥大学获得经济学博士学位，当时该领域女性寥寥无几。后来，她成为哈佛大学经济系首位获得终身教职的女性。

在2024年初，当杰克逊联系戈尔丁时，根据统计数据，NBA球员的平均年薪约为1200万美元，而WNBA球员仅为11.8万美元——戈尔丁常说，这“连一美分中的一分都不到”。

大约在同一时期，像凯特琳·克拉克这样的新星进入WNBA选秀，带动了联盟人气的持续上升。

戈尔丁的第一项工作，是分析球员的整体收入——包括薪资以及住房等福利。

她还研究了球员的职业生涯长度。她与一名研究助理整理了自1997年联盟成立以来的阵容数据，并构建了一种人口学中的“生命表”，类似于保险精算师用来计算预期寿命的工具，用来估算WNBA球员的平均职业年限。

结果是：只有两到三年。

这意味着，在设计福利时，如果福利需要三年或更久后才开始发放，那么很多球员根本无法享受到。

WNBA最核心的收入来源之一，是在2024年夏天达成的一项为期11年的媒体版权协议，总价值22亿美元。

相比之下，NBA与同一批合作伙伴的合同价值约为750亿美元。

戈尔丁认为，考虑到近年来WNBA在上座率和收视率上的增长，这份电视转播协议本应价值更高。

但联盟发言人明确反驳了这一观点，称这项交易已经是女子体育史上最有价值的媒体版权合同，其价格反映了市场现实。

该协议还包含一项条款：三年后，WNBA可以重新谈判更高的版权费用。

随着薪资谈判的推进，戈尔丁表示，她始终将注意力集中在一个核心问题上，而不是复杂协议中的无数细节：

联盟收入中，有多少比例分配给球员的薪资和福利。

杰克逊表示，戈尔丁的计算帮助球员们保持冷静。

“每当我们争论、感到愤怒或对联盟的回应不满时，她就会说：‘这只是数学问题。’”

至于戈尔丁在获得诺贝尔奖后接受的另外两个邀请？

一个是参加美国国家公共电台的节目《等一下……别说出来！》

第三个同样与体育有关：在一场波士顿红袜队的比赛中担任开球嘉宾——尽管她从小支持的是纽约扬基队。

她为此练习了好几个星期。当比赛对手正是扬基队时，她穿着红袜队球衣登场，并成功投出了一记好球。

“你从成百上千的人中走过，他们都在为你欢呼，”她说，“那种感觉，比获得诺贝尔奖还要震撼。”#海外新鲜事#